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伊百丽全屋定制沈振兴:团队打造离不开执行力,E6业绩倍增系统助团队起航!

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文章摘要:,”  此外,顺应“去杠杆”,张家港行非信贷资产有所压降,负债端发行的同业存单也相应减少了发行,到期未续发,因此其应付债券余额较年初下降逾五成,至亿元。随着与电影相关的体制机制改革的不断深入,中国电影逐渐显现生机。在这方面,美军更强调综合运用高技术作战力量与非常规作战力量,制造并利用战争的模糊性(灰色地带);俄军更强调多措并举、“以弱胜强”,围绕既定目标,合理巧用军事力量,最大程度地提高行动效益。,  党的十八大以来,生态先行的青海省进一步自我加压,出台一系列政策措施逐步取消对三江源地区的GDP绩效考核,将全省近三分之一的国土纳入工业禁止开发区域,对发生重大生态环境破坏和重大环境污染事件的地区和单位责任人实行“一票否决”“终身追责”。  当时参与救援的一名消防员说,他们扑灭大火进入房间,发现两个人是倒在叶良山的房间通往阳台的门前的。  “这不是中国的石化项目,但却是中国人的石化项目!”  风景秀丽的文莱素有“东方科威特”之称,然而PMB项目的驻地却是另一番景象:贫瘠荒凉的白沙地,炎热刺眼的光照,一群如“黑炭”般的人。。

来源:招商宝建材网    时间:2018-10-11   浏览量:   www.iscipersonel.com  转到手机版查看 

沈振兴:我在2016年加盟伊百丽全屋定制,在加盟之前我是一名上班族,父母是做装修基材和门生意的。当初我经过了3年的品牌考察,在确认了店面位置后还进行了一次考察对比,我们发现无论从品牌实力、产品品质、支持政策,还是公司与经销商的配合,伊百丽全屋定制都做得非常好,于是我们选择了伊百丽全屋定制这个品牌。

   创业的成功离不开选择以及坚持。经过长达3年的品牌筛选,沈振兴选择了伊百丽全屋定制。自营业开始伊百丽清远店已经获得了万达广场的充分肯定,更被指定为重点推荐品牌。作为80后创业的经销商,沈振兴凭着对机遇的把握以及对梦想的坚持,完成了从一个普通的上班族到伊百丽千万级大商的蜕变。

  

伊百丽全屋定制,伊百丽E6系统

 

  沈振兴(左一)和他的同事

  记者:沈总您好,请问加盟伊百丽之前,您从事哪个行业?当初您为什么从众多的品牌中选择了伊百丽全屋定制?

  沈振兴:我在2016年加盟伊百丽全屋定制,在加盟之前我是一名上班族,父母是做装修基材和门生意的。当初我经过了3年的品牌考察,在确认了店面位置后还进行了一次考察对比,我们发现无论从品牌实力、产品品质、支持政策,还是公司与经销商的配合,伊百丽全屋定制都做得非常好,于是我们选择了伊百丽全屋定制这个品牌。

  记者:创业初期有哪些事情印象深刻的事情可以和大家分享?

  沈振兴:万达广场有一套严格执行的管理条款,其中一条是加盟品牌必须要再规定时间内开业,否则将面临巨额罚款。当时留给我开店的时间仅有27天,公司总部得知这个状况后,成立专项小组,严格把控每个环节,期间产品没有出现错漏,经过22天热火朝天的筹建工作,伊百丽清远店开始营业。这个过程不仅打破了定制行业新店筹建的最快纪录,更获得了万达广场的充分肯定,指定伊百丽全屋定制作为万达重点推荐品牌。

  记者:作为万达广场内的商超店,您认为较伊百丽清远店较传统门店有哪些优势?

  沈振兴:首先我个人十分看好商超店的运营模式,伊百丽全屋定制有商超运营经验也是我当初选择加盟的原因之一。相对传统门店而言,商超店的客流量更大,品牌以及产品能够获得更多的展示以及传播,除此之外,商超店更能体现出品牌的高度。

  记者:您的团队是一个怎么样的团队,您是如何建设和打造强大的门店团队?您和其他合伙人之间的工作是怎样分工?

  沈振兴:我们团队现在有家居顾问8人,设计师6人,主管6人,后勤1人,有部分同事安排在恒大银湖城附近,负责那边的项目。我认为我们是价值观一致的伙伴,我们拥有同一个目标,并且为实现这个目标共同努力。团队打造离不开执行力的提升,伊百丽的E6业绩倍增系统除了能够提高团队的战斗力,更是提高门店执行力的最佳方案。

  

伊百丽全屋定制,伊百丽E6系统

 

  记者:说起伊百丽的E6业绩倍增系统,伊百丽清远店导入E6业绩倍增系统前后门店让您印象最深刻的变化在哪里呢?

  沈振兴:2017年9月份,伊百丽清远店导入E6业绩倍增系统,历时23天时间,销售金额超过120万,店面管理模式,团队形象有较大的改变。

  最大的变化是E6系统导入之后,每一位同事都有了方向感以及分工更加明细:清楚自己每一天的任务,清楚怎么能够提升自己业绩,清楚与客户谈单的方法等,门店的运作也比以前更加有效率。

  记者:门店导入E6业绩倍增系统,有哪些要点?

  沈振兴:E6系统导入必须要提前给员工做好思想工作,在导入过程中必须要时刻关注员工的心理状态。我觉得一个好老板肯定是一个好的心理辅导师,如果有同事出现情绪问题的话,我会第一时间通过非正式的方式单独约他出来,通过轻松随意的交谈,了解他的状况,给予开导以及帮助,让大家全身心地参与进来,才能获得最大效果。

  E6系统需要坚持,时间一长难免会让人觉得重复、乏味,伊百丽清远店就是把重复的内容做出一些趣味性的创新,不局限于固定的形式。例如,通过游戏环节的创新,使每天必需的会议开出激情,我们的游戏惩罚环节基本都是参考现在流行的抖音来进行,大家的参与感都很强。

  记者:创业开始的时候,伊百丽清远店接下了与恒大合作的项目,这个项目曾经让您犹豫,但后来让伊百丽清远店一战成名,成为千万级大商,能跟我们分享一下您当时的情况吗?

  沈振兴:该项目内部竞争激烈,任务压力大,对人员的要求高,尽管风险很大,但我们下定决心把项目接了下来。现在实体渠道越来越难做,必须开发新的去到,难得有机会先人一步,我们必须把握住机会,结果,我们成功了。

  记者:您对今后经营伊百丽有着怎样的规划?

  沈振兴:做好一个品牌的前提是你必须爱他。我对公司未来的发展前景充满信心,并且我有信心把伊百丽全屋定制越做越好,越做越大!

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